Top Cats orsakade nästan Beatleshysteri när de lirade på hemmaplan i Torsby häromdagen. Härligt tycker vi och ser fram emot spelningen ombord på Cinderella.

Läs vad NWT och VF skrev om giget:

http://www.nwt.se/torsby/article1101997.ece

http://www.vf.se/nyheter/torsby/torsby-kokade-nar-top-cats-intog-%e2%80%9dgata%e2%80%9d

Hade just besök av Katarina och Mats, från Charterbuss, som kommer att ansvara för bussresan till och från Stockholm. Vi pratade resrutter, matstoppslogistik och chaufförslogi. Bland annat. Sedan fick vi några kreativa idéer om incheckningen. Får se om de är genomförbara. Hoppas.

Kunskap inom affärsmannaskapsämnen är färskvara. En värdefull färskvara för småföretagens lönsamhet, visar det sig. För enligt Tillväxtverket är tillväxt nästan dubbelt så vanligt bland småföretag som regelbundet utbildar sina anställda, jämfört med de som inte gör det. Och naturligtvis är det helt logiskt – för ökad kunskap i affärsmannaskap leder till nya insikter och smartare beslut.

Ändå möter vi dagligen småföretagare som säger, ”nej, utbildningar har vi inte tid med. Och förresten så har vi redan bra koll på det vi behöver kunna!”.

Men hur vet dom det? Hur kan dessa småföretagare hinna hålla sig uppdaterade på den senaste kunskapen inom exempelvis marknadsföring när inte ens marknadsförarna hinner? För så fort går det. Och bäst-före-datumet för kunskap är otroligt kort!

Hur aktuell är exempelvis en universitetsutbildning inom IT, eller kommunikation från 1995, eller 2005 för den delen? Gissningsvis lika aktuell som… hockeyfrillan.

Därför vågar vi påstå att framtiden tillhör de företag som snabbt kan inhämta och förstå ny kunskap. Framtiden tillhör de företag som VILL FORTSÄTTA lära sig, snarare än de som ”redan har bra koll”. ”Survival of the smartest”, kanske Darwin skulle sagt. För mänsklighetens och företagens evolution drivs av kunskap.

Nu kanske du tänker att alla branscher inte är lika kunskapsintensiva. Att utvecklingen inte går lika fort inom exempelvis skogsbruk eller kiropraktik som den gör inom IT, och det må vara hänt. Men även skogsbruket och kiropraktorer använder sig av IT-system, marknadsföring och försäljningtekniker för att sätta sina produkter och tjänster på marknaden, och den som inte hänger med i kunskapsracet slås ut av evolutionen. För konkurrenterna nöjer sig inte med gårdagens kunskap.

Lyckligtvis finns det fortfarande en möjlighet för dig som är mikroföretagare att friska upp din kunskap utan att bli barskrapad. Affärskraft Värmland erbjuder nämligen riktigt vassa kurser inom affärsmannaskap till företag med upp till nio anställda, för bara 1000 kr. Och tycker du det är dyrt så ska du veta att alla på företaget kan få upp till två utbildningar vardera för den pengen. Utbildningar som vi betalar 17.500 kr för, per styck.

Så gör som drygt 1000 värmländska småföretagare redan gjort – anmäl dig till Affärskraft Värmland innan det är för sent. Vart tredje företag som deltar ökar sin omsättning.

I förrgår höll Stefan Olsson och Marcus Frödin ett föredrag för 20 deltagare i Affärskraft Värmland om hur man gör för att lyckas som entreprenör och samtidigt må bra under tiden. Det här är två mycket dynamiska föreläsare som gärna involverar publiken. Här är lite bilder från evenemanget.

72 hungriga deltagare bänkade sig på Thon Hotell i Eda i morse för att knyta kontakter och göra affärer. Här är bilderna.

Du har väl inte missat Pipfågel och Nusse på TV4?

Från söndag till måndag har vi varit ombord på Cinderella för att planera, mäta, fotografera, prata med fartygspersonalen, testa menyer och allt annat som hör en rekarseglats till. Som vanligt var det nyttigt att vara på plats. Man glömmer lätt. Ett fartyg som Cinderella erbjuder fantastiska möjligheter, men det finns också begränsingar och inte minst säkerhetsaspekter, som man alltid måste förhålla sig till. Vi hann med mycket under våra 24 timmar på havet och känner oss ännu mer laddade. Om det nu är möjligt.

Minns ni Morgan Oldenmark på Torsbybladet? Som var allra först med att göra en skarp bokning när vi öppnade systemet. Han säger så här om varför han följer med på Affärsresan 2012:

“Jag var med på resan 2010 och tyckte att det var väldigt givande, ett nätverk utan dess like, där jag träffade människor från så otroligt många olika yrkeskategorier. Jag gillar verkligen formen, med en massa trevliga inramningar och bra service, där nätverkandet kan börja redan på bussresan från hemorten.”

Pålästa akademiker kallar det ”Flow”. Stefan Olsson och Marcus Frödin kallar det ”att få saker att hända och må bra under tiden”. Och medan akademikerna beskriver det som ”ett tillstånd av intensiv koncentration och ökad medvetenhet, där känslan av tid upphör, följt av en stor tillfredsställelse inombords”, så säger Stefan och Marcus helt enkelt att ”Du blir gladare och börjar se fler möjligheter i din vardag”.

Jag föredrar Stefan och Marcus beskrivning. Inte för att den är mer korrekt eller särskilt mycket snyggare som formulering, utan för att den helt enkelt berättar vad tillståndet ger för RESULTAT istället för hur det UPPLEVS. Och visst är det väl så vi människor tänker – what’s in it for me? Varför ska jag försätta mig i ett tillstånd av intensiv koncentration och ökad medvetenhet, där känslan av tid upphör? Jo, för att få saker att hända och må bra under tiden, såklart!

Stefan Olsson och Marcus Frödins seminarium om personligt entreprenörskap är mer än en inspirationsföreläsning – det är en kurs i drömförverkligande och konsten att leva under tiden. Och Stefan och Marcus borde veta hur man gör, för de har inspirerat tusentals människor över hela Skandinavien och har skrivit några av Sveriges mest sålda entreprenörskapsböcker. Givetvis kommer det också finns gott om möjligheter att träffa andra företagare som är nyfiken på vem du är och hur du kan hjälpa dem.

För vem: Endast för deltagare i Affärskraft Värmland (Det är inte för sent att delta).
När: Tisdag 24 april klockan 14.00 -16.00
Var: Mästarsalen, Färjestad BK Center, Karlstad
Pris: 250:-/person
Anmälan: Först till kvarn gäller, begränsat antal platser. Anmäl dig senast tisdag den 17 april på telefon 054-22 14 80, eller via e-post: info@handelskammarenvarmland.se. Ej avanmäld plats faktureras med 600 kr.

Idag har härliga guldsponsorgänget varit på besök.  Och efter dryga timmens kreativa diksussioner och givande samtal längtar vi förstås ännu mer till 25 november.

Övre raden fr vänster: Hedvig Bergenheim, Region Värmland, Frida Johansson, Handelskammaren, Joachim Gustafsson, Karlstads universitet, Markus Myrén, TV 4-Gruppen, Kalle Persson, Nordea.
Nedre raden fr vänster: Camilla Olsson, Handelskammaren, Lisa Sundén, Nordea, Robert Gustafsson, Bergvik köpcenter. Karlstads kommun saknas på fotot.

Pipfågel och Nusse går främst i  Affärsresans ambassadörsled. Ni har väl sett dem i annonser och på webben? Snart landar de också i din och drygt 8000 andra värmländska företagares brevlådor. Och påminner om vikten av möten. Annars är de båda just nu upptagna i filmstudion, för att i rörliga bilder profilera affärerna till havs. Galapremiären blir om några veckor. Så håll utkik!

… Madelen Richardsson, chef för NäringslivsSamverkan i Kristinehamn, som redan gjort slag i saken och nappat på erbjudandet om att köpa en Affärsresebuss. Vad hoppas ni få ut av bussägandet?
- Vi ser det som ett ypperligt tillfälle att samlas lokalt, mitt i det regionala nätverkandet. Ombord på båten är det varken möjligt eller något att sträva efter att samlas i lokala grupperingar, då lägger vi allt fokus på att göra affärer utan gränser, men på bussresan har vi chansen att samla de våra kring sådant som rör lokala frågor. Vi har haft flera väldigt givande och nyttiga dialogmöten med näringslivet och Affärsresan ligger helt rätt i tiden för en uppföljning. Vi har ännu inte spikat formerna för hur vi ska inrama bussresan och få ut mesta möjliga nytta, men jag känner på mig att det kommer att bli riktigt riktigt bra.

Kristinehamn är ju för övrigt den kommun, utanför Karlstad, som tillsammans med Arvika haft flest företag med både på Affärsmötet iland och på den förra Affärsresan på Östersjön. Vad säger du om det?
- Det är ju jätteroligt. Företagen har verkligen sett nyttan och det är skoj att ta del av sifforna för hur många affärer som faktiskt görs ombord. Ambitionen är såklart att få med ännu fler Kristinehamnare den här gången. Det gör absolut ingenting om det blir mer än en fullsatt buss…

Vill du också köpa en buss och marknadsföra ditt företag lite extra? Slå oss en signal på tfn 054- 22 14 80 vettja…

Vid Affärsresan 2010 var Kristinehamn och Arvika de två kommuner, utanför Karlstad, som hade allra flest deltagare med ombord. Det har man som ambition att upprepa 25-26 november. Precis som senast, så sponsrar gamla Brogruppen, som numera är en lokalavdelning i Handelskammaren, alla Kristinehamnsdeltagare med tusen kronor per person. Det är en fördubbling av sponsringen från senast. Dessutom köper NäringslivsSamverkan i Kristinehamn en buss. Och lovar att köpa ännu en om det blir tillräckligt många Kristinehamnare som åker. Ett löfte som vi gillar och som det redan stått om i tidningen:

Nu så, kan du kolla in vilka företag och organisationer som redan anmält sig till Affärsresan 2012. Klicka här…

Lite bläddrande i bildbanken från resan 2010 påminner om att vi verkligen inte hade tur med vädret senast det begav sig. Bjuder på ett bildminne från busspåstigningen i Karlstad. Det snöregnade både småspik och annat. Kändes det som. Så med andra ord:

Vi hade i alla fall inte tur med vädret. Men allt annat var en succé

”Jag tycker att varje människa är ett mysterium”, säger Hans Öhman och pausar en stund. ”Jag har upptäckt att den inställningen har gjort det mycket trevligare att leva med en och samma kvinna i 47 år”.

Hans Öhman behöver inte vara som andra föredragshållare. Han behöver inte vara en ADHD-energisk 35-åring som startat och sålt 14 IT-företag och nu dragit sig tillbaka för att föreläsa om sina erfarenheter. Han behöver inte studsa fram och tillbaks på scenen och han behöver ingen PowerPoint. Han behöver inte ens plocka av sig glasögonen och titta intensivt på någon i publiken när han levererar sina tre hetaste tips. Nej, Hans Öhman behöver inga retoriska knep. Han berättar historier från sitt eget liv och arbete. I sin egen takt. Han tar ofta tankepauser, och om jag inte visste bättre skulle jag tro att han improviserar. Men hans lugna tempo ger utrymme för reflektion, och den som lyssnar blir rikligen belönad. Igår höll Hans ett föredrag inom ramen för ”Livet värt att leva”, som arrangeras av Karlstad Stift och Handelskammaren. Temat var svåra samtal på jobbet.

Ta samtalet snarast

Hans Öhman är 69 år. Under sina 40 år som präst och chef har han genomfört hundratals – kanske tusentals – svåra samtal om allt från bortgångna släktingar till sjukdomar och missbruk. ”Det viktigaste är att ta samtalet snarast”, menar Hans. ”Och att vara närvarande i samtalet”. Jag tänker att han menar att man ska lyssna så noga att man inte bara hör vad som sägs, utan också vad som inte sägs. Men jag förstår också att hans inställning att ”varje människa är ett mysterium”, hjälper honom att faktiskt lyssna på människor utan att ta något för givet. Utan att stressa fram slutsatser.

Stress är förresten något Hans Öhman gärna talar om. ”Är det inte märkligt att vi stressar till gymmet för att hinna varva ner med en timmes yoga?”, undrar han och tar en kort vätskepaus. ”Är det här en väldigt torr föreläsning förresten? (paus) (paus) Jag tycker det går åt så mycket vatten”.

Tre viktiga tips

Hans tipsar om ett skönhetsmedel för den som ska genomföra ett svårt samtal. ”Det kallas ”limstick” och man gör rätt i att stryka på ett tjockt lager på läpparna innan man sätter igång”. Generellt varnar Hans för tre saker. När man befinner sig i ett svårt samtal med någon ska man:

1. inte säga ”jag förstår”. Det är nämligen väldigt svårt att förstå hur någon annan känner sig, och det kan vara nästan kränkande att säga så till någon som går igenom en kris.
2. inte säga ”hur mår du?”. Det är ganska självklart att man inte mår bra när man befinner sig i en kris.
3. inte komma med eget material. Det hjälper inte att berätta för en människa som förlorat en släkting i cancer om att ens egen släkting också gick bort i cancer förra året. Det har ingenting med situationen att göra och är ingen som helst tröst.

Samtalets fem faser

Hans berättar också att han brukar lägga upp ett svårt samtal i fem faser för att underlätta både för sig själv och för den som samtalet handlar om. I den första fasen håller man sig på ytplanet. Man kan prata om väder och vind och om det var svårt att hitta en parkering.

I den andra fasen går man vidare med att definiera vilken sorts samtal det är. ”Som du vet har det inte gått så bra för företaget på senare tiden”, kanske man kan säga.

I tredje fasen kommer man fram till själva klarspråket. ”Tyvärr måste vi säga upp dig”. Här är det viktigt att vara mycket tydlig och även prata om innebörden och följder av det som diskuterats.

I fjärde fasen sammanfattar man vad som har sagts. Hans brukar själv säga att ”jag uppfattar att det här samtalet har handlat om …, hur uppfattade du det?”.

I femte och sista fasen ”syr man ihop såret”. ”Jag får inte lämna någon efter vi haft ett svårt samtal, utan måste ge dem mitt stöd. Och ta aldrig ett svårt samtal på en fredag. Ta det på måndag istället”.